Das Dilemma: Wachstum kostet Hände
Fast jeder zusätzliche Euro Hotelumsatz verlangt zusätzliche Stunden: längere Baröffnung, Zimmerservice, ein besetzter Shop. Genau dort drückt es — Personal ist schwer zu finden, Dienstpläne sind ausgereizt, Lohnkosten steigen.
Umsatz, der keinen Dienstplan braucht
Ein unbemannter Lobby Market dreht diese Logik um. Der Shop in Ihrer Lobby ist 24/7 geöffnet, Gäste bezahlen an der Selbstbedienungskasse, und Selecta übernimmt Bestückung und Betrieb mit eigenen Mitarbeitenden.
- Keine zusätzlichen Stellen und keine zusätzlichen Schichten
- Ihre Rezeption muss nichts verkaufen, abrechnen oder auffüllen
- Bestückung, Wartung und Service durch Selecta
- Automatische Altersverifikation für 18+ Produkte — ohne Aufsicht durch Ihr Team
Was macht Ihr Team dann noch?
Fast nichts — genau das ist der Punkt. Sie stellen die Quadratmeter zur Verfügung; Selecta finanziert, gestaltet, bestückt und betreibt den Shop. Das Modell basiert auf Umsatzbeteiligung — ohne Kapitalaufwand und ohne Warenrisiko.
Vom Kostenpunkt zur Umsatzquelle
Wo Zimmerservice und ein besetzter Shop schnell Geld kosten, verdient ein Lobby Market: schnell 10× mehr Umsatz als klassisches Vending. Rechnen Sie unverbindlich aus, was das für Ihr Hotel bedeutet — auf Basis von Zimmerzahl, Auslastung und Lage.