El dilema: crecer cuesta manos
Casi cada euro adicional de ingresos exige horas extra: el bar abierto hasta más tarde, room service, una tienda atendida. Justo ahí aprieta — el personal es difícil de encontrar, los turnos van al límite y los costes salariales suben.
Ingresos que no necesitan turnos
Un Lobby Market autónomo invierte esa lógica. La tienda de su lobby está abierta 24/7, los huéspedes pagan en la caja de autoservicio y Selecta se encarga de la reposición y la gestión con su propio equipo.
- Sin personal adicional ni turnos extra
- Su recepción no tiene que vender, cobrar ni reponer nada
- Reposición, mantenimiento y servicio a cargo de Selecta
- Verificación de edad automática para productos 18+ — sin supervisión de su equipo
¿Qué hace entonces su equipo?
Casi nada — esa es la clave. Usted aporta los metros cuadrados; Selecta financia, diseña, repone y explota la tienda. El modelo funciona por reparto de ingresos — sin capital requerido y sin riesgo de stock.
De centro de coste a fuente de ingresos
Donde el room service y una tienda atendida cuestan dinero, un Lobby Market lo genera: rápidamente hasta 10× más ingresos que el vending tradicional. Calcule sin compromiso qué significa para su hotel — según sus habitaciones, ocupación y ubicación.