Le lobby : votre espace le plus fréquenté, le moins rentabilisé
Chaque client traverse le lobby plusieurs fois par jour. Pourtant, dès que le bar et le restaurant ferment, il n’y a souvent plus rien à acheter. L’espace que vous mettez le plus en valeur rapporte le moins à ces moments précis.
Ce sont justement ces heures — tard le soir, tôt le matin, le week-end — où les clients ont besoin de quelque chose : un chargeur oublié, un en-cas nocturne, une bouteille d’eau ou une boisson à emporter dans la chambre.
D’où viennent les revenus supplémentaires
Un Lobby Market capte la demande qui vous échappe aujourd’hui. Au lieu de renvoyer un client avec un « désolé, c’est fermé », votre lobby dispose d’une boutique autonome ouverte 24h/24.
- En-cas et boissons entre la fermeture des cuisines et le petit-déjeuner
- Essentiels oubliés : chargeurs, dentifrice, déodorant, parapluie
- Produits frais et petit-déjeuner à emporter pour les départs matinaux
- Boissons premium avec vérification d’âge automatique (18+)
Chaque achat est un revenu qui, sinon, n’aurait tout simplement pas existé — sans faire attendre le client à la réception.
Sans travail supplémentaire pour votre équipe
L’essentiel : votre personnel n’a rien à faire. Selecta finance, conçoit, approvisionne et gère entièrement la boutique. Vous apportez l’espace, Selecta s’occupe du reste. Le modèle repose sur le partage des revenus — sans apport de capital, sans risque de stock et sans personnel supplémentaire à la réception.
Combien cela peut-il rapporter à votre hôtel ?
Cela dépend du nombre de chambres, du taux d’occupation et de l’emplacement. Un Lobby Market ouvert génère rapidement 10× plus de chiffre d’affaires que la distribution automatique traditionnelle. Utilisez le calculateur de revenus pour obtenir une estimation basée sur le profil de votre hôtel.